随着张一鸣在头条大会上喊出“短视频是内容创业的下一个风口”的口号,Papi酱的一条广告卖到了1200万,人人视频CEO周为民意识到,不能再等了,短视频是“离钱最近的内容”。

  原标题:还记得人人美剧吗?转型海外短视频后它要做中国版Youtube 

  本文为寻找中国创客原创

  记者 / 薛星星

  编辑 / 苏琦

  路演现场,人人视频CEO周为民同台下提问的投资人争执了起来。

  这个原本由一群美剧爱好者组织起来的字幕组团队,现在正在逐渐摆脱其身上单纯的美剧色彩,重点转向App上的海外短视频内容,将其与国内用户进行链接,但同时又不愿完全舍弃美剧这一核心用户群体。

  有投资人认为,以他为代表的这部分用户对人人视频的唯一诉求就是美剧,对短视频不关心,也不能为平台创造价值,既然这样,“为什么不直接放弃这部分用户?”

  周为民试图给出答案,“我们想要服务的是整个人群,而不是某一个兴趣爱好”,所以无论是美剧还是短视频,他都不愿意舍弃。

  然而事实上,这家公司的名字都已经在两年前从“人人美剧”更改为“人人视频”,App中最显眼的内容也是短视频,美剧板块被放在了次栏。

  美剧,是优势也是枷锁

  人人视频正式成立于2014年9月,彼时它的名字还叫做“人人美剧”,主打的方向是“美剧社区”,为美剧迷们提供追剧的一站式服务。

  这家公司的前身是当时国内最大的字幕组之一,在拿到创新工场的数百万元天使轮融资后,开始后来进行商业化转型。

  依托着早年建立的品牌优势,人人美剧自启动之初就拥有一批拥趸,但他们的发展却并非那么顺利。

人人视频团队合影人人视频团队合影

  早期美剧迷们之所以聚集在一起,是因为国内缺少观看美剧的渠道,大家不得不各自私下交流下载渠道、翻译字幕等资源。而影评交流方面,剧迷们则倾向于选择已经成熟的豆瓣、贴吧等社区进行讨论。

  人人美剧的优势则在于为用户建立了一套美剧排片周期,并可以在线观看美剧,一定程度上解决了用户观看渠道的问题,但在社区上却未能打破原有格局。

  “社区”的建立极重运营,短时间内难以形成气候。同时人人美剧专注于移动端的讨论,不利于产生如豆瓣平台上高质量的长篇影评,导致其项目发展初期,社区建立缓慢,甚至有演变成用户追剧的“工具类产品”的倾向。

  2015年9月,人人美剧获得盈动资本投资的数千万人民币A轮融资,周为民在当时称,除了常规运营之外,人人美剧还将重点布局三件事:引进小众美剧,自制网剧,自制与美剧相关的节目。

  引进小众美剧是不得已而为之。随着国内视频网站进入寡头竞争的局面,各家在内容上的支出越来越大,版权费用也水涨船高。

  人人美剧的计划是避开头部内容的竞争,转而吸引大量的长尾、腰部的优秀美剧,“这部分美剧的价格十分划算”。只是,在各大视频网站的“围剿”之下,真正优秀、价廉的美剧内容,还能剩下多少?

  自制网剧及与美剧相关的节目后来也不了了之。自制网剧在当时看来尚有所可为,但近几年网剧已经逐渐向精品化、电影化上迈进,一些网剧的制作成本甚至可以与院线电影相媲美,制作周期、成本都翻倍增长。

  当时人人美剧的融资额不过数千万元,美剧社区概念刚刚形成,甚至有沦为剧迷追剧的“工具类产品”的倾向,版权及自制内容支出巨大,盈利无期,转型迫在眉睫。

  转型海外短视频,除了我们没有人可以做

  2016年,以快手为代表的的短视频的兴起让周为民看到了希望。

  周为民认为,快手满足了三四线城市人们的需求,“但再往上去,一二线城市的高知用户仍然没有得到满足。”而这部分用户,恰巧与国内观看美剧的核心人群重合,“国内看美剧的,大多数都是一二线城市的大学生和白领,这些人是牢牢地抓在我们手里的。”

人人视频CEO周为民人人视频CEO周为民

  据其介绍,人人美剧的用户构成中,16~25岁的人群占比近85%,且集中分布在沿海发达省市,这些人群具有较高的付费意愿及意识。

  这些年轻用户天然对海外内容接受程度高。“比如他看完一部美剧,就可以无缝衔接到跟这部剧相关的周边、剧情、演员甚至拍摄地旅游景点的短视频内容。但如果是推给快手的用户,他还真不一定会看。”周为民说。

  2016年2月,人人美剧 App 3.0版本上线,正式更名为“人人视频”,开始试水短视频内容,并引入弹幕功能。人人视频方面称“活跃用户增幅显著,播放短视频用户达45%。

  当年9月,张一鸣在头条大会上喊出“短视频是内容创业的下一个风口”的口号,各大平台都开始针对短视频内容加大补贴力度。同年短视频领域的融资事件超过30起,Papi酱的一条广告卖到了1200万的高价。

  周为民意识到,不能再等了。过去,人人视频一直在美剧的泥潭中挣扎,高额的版权费用及类bbs的社区运营让其看不到盈利的希望,而短视频,则是“离钱最近的内容”。

  2017年1月,人人视频将短视频重点放至海外短视频这一领域,发布的3.5版本 App,将短视频放至入口级界面,“占比提升4~5倍”,以期从单纯的美剧社区抽身,建立国内最大的海外内容社区。

  内容来源上,人人视频平台的短视频主要来自于海内外合作及视频作者上传。相较于美剧等剧集类的版权,海外短视频的版权的压力要小得多,目前,人人视频已经拿到了譬如国外Defy等几大头部MCN矩阵的内容授权。也有数万名作者在这里生产优质短视频内容。

  海外短视频内容要被国内用户所接受,首先要跨过的是语言关。作为一家以字幕组为基础成立的公司,人人美剧聚集了不少热爱翻译的忠实用户,他们可以有效解决海外短视频的翻译问题。“这件事情国内除了我们,几乎没有人可以做。”周为民说。

  此外,海外短视频内容在国内尚处于一片“蓝海”。与一部美剧就可以带来流量不同,海外短视频是一个长尾的内容形态,不能直接带来流量,需要实实在在地去运营、推广,因此国内引进的人并不多。而基于早期建立美剧社区的经验,人人视频可以较好地发力内容运营。

  2017年12月,人人视频获得辰海资本领投,赛富、伯藜创投、投资人今日资本徐新跟投,百度战略投资的B轮融资。

  要做中国版Youtube,视频总播放量超68亿

  现在打开人人视频的 App,短视频的内容占据了 App 中的绝大部分板块。除了与美剧相关的周边,还包括娱乐、生活、科技、体育、明星等多个品类。

人人视频 App 中的短视频内容人人视频 App 中的短视频内容

  在周为民的设想里,他希望人人视频可以完全覆盖国内两到三亿的高知用户的需求,“不管他们要看什么都会得到解决,就像是中国版的Youtube。”

  “比如你是科技迷,你可以在上面看到全球最新、最全的科技资讯;你想要出国旅游,可以在上面找到这个国家好吃好玩的……我们想要建立一个社群服务的概念。”周为民进一步解释。

  周为民告诉记者,他们目前除了和MCN机构等建立内容合作,还和国内几大平台例如百度、新浪、一点资讯、腾讯企鹅号等成为战略合作伙伴,内容分发至全网。

  但作为一家海外短视频的平台,关键在于如何才能源源不断地为平台注入新鲜内容?

  在生产内容方面,基于原有的传统翻译模式,人力耗费严重,而且在高速处理庞大体量内容时不占优势。

  为此,人人视频接入百度和谷歌的 AI 技术,来实现字幕翻译的规模化和标准化。但采访中周为民向寻找中国创客表示,机器翻译存在一定错误率,人工翻译和校对的角色仍不可或缺。此外,人人视频已经在武汉建立了海外内容生产基地,负责内容的再次剪辑与翻译,以加大内容产出。

  目前,人人视频平台全分类短视频达到206.8万个,视频总播放量超过68.3亿,用户数量突破9000万,用户平均观看时长达到79.7分钟。

  商业化变现上,现阶段人人视频仍以 App 中的广告变现为主,依托平台拥有的大量一二线城市的高知用户,未来可能会尝试通过内容付费、游戏联运及IP开发等手段来盈利。

  今年3月,人人视频获得信中利资本投资的B+轮融资,并上线了专门针对海外短视频用户的拍摄、制作工具“海星视频”。

  周为民表示,人人视频下阶段将重点发力“全球拍客”业务,以连接海外内容与本土用户,并打造服务所有用户的原创视频交互平台。目前平台已拥有“拍客”数千人,覆盖超过100多个海外国家或地区。